経営全般をメインに行なっています。

【組織軸】
・ミッションやビジョン、クレド・行動指針の社内への共有・浸透
・経営計画の作成と進捗確認・共有・各事業、機能リーダーへの指示とサポート
・採用や新規入社者対応、人事評価の運用や評価制度の改善や社内への共有・浸透
・財務業務及び、経理業務や月次決算のサポートや確認
・社内横断的もしくは比較的大きな問題に対する対応

【事業軸】
・代表者としての外交、営業活動と必要に応じて営業同行
・各事業の進捗確認Mtgへの参加とサポート
・比較的重要な施策に関する判断や成果物、レポート等の確認・フィードバック

・いい奴らが集まっている会社。
一言で表すと、「邪悪な人がいない」と感じます。邪悪というのは大げさかもしれませんが、 性根が綺麗で、基本的な向上心や思いやり、真摯さ、謙虚さ、素直さがありメンバー同士も仲が良いと思います。

・多様性と多様性を受容できる風土がある会社。
海外メンバーや家庭の事情で時短・シフト制での就業など、様々な多様性があり 働き方や考え方が違うことも少なくありません。その中で「違う」ことを大きく受け入れて 一緒にやっていける風土があると感じています。

・まだまだ成長、進化する会社。
パスクリエイトはまだまだ発展途上です。現状に感謝しつつも、満足せず貪欲に成長を目指す会社であり、 意欲あるメンバーにとってかけがえの無い経験と成長、チャンスを提供できる会社だと考えています。

・メンバーの成長
年齢問わず、パスクリエイトのメンバーの成長を感じる時がもっとも嬉しい瞬間です。
特に、成長というのは一本調子ではないのでどこかで突き抜けられない壁にぶつかったり、停滞したり、 時には後退してしまっているように見えることもあります。しかし、本人が苦しみながらも努力したり周りのサポートを受けて 節抜けし、非連続的な成長をしたなと感じる瞬間がもっとも嬉しいです。

・お客様からの率直な評価
自社メディアへ掲載頂いている広告主様やコンサルティングのお客様から、目標達成や パフォーマンスの良さに関して結果の評価を頂くことだけでなく、取り組みの姿勢やプロセス、 会社や社長としての在り方という定性的・質的な部分を見て頂き、直接・間接（他メンバーを通じて）に 評価頂けることも大きなやりがいです。

・メンバーからの感謝の声
良い仲間のための、良い会社創りを行っていきたいと考えており、 そのために創ってきている仕組みや制度・会社の文化や風土そのものに対して、 心からの感謝の気持ちを直接言ってもらえたことがあり、それは涙が出るほど嬉しかったですね。

自分自身が一人の人間として死んだ後も、世の中に・人々に価値を提供し、貢献し続けられる モノ・コトを生み出し続けられるDNAを持った組織を遺したいと思っています。

そのためには、
・志の高い優秀な人財が事業／組織創造を通じて成長し、最高の生きがい・やりがいを感じながら活躍する
・事業／組織が成長し、魅力ある会社となりブランドが生まれ、就職したい方の見えない長い列が出来る
・魅力ある人財が魅力ある人財を引き寄せ、更に大きな貢献・成長サイクルが創造される
ことが必要だと考えています。

「あの会社、変わっているけどいい会社だよね」と言われるような、組織文化があり、血が濃い 会社を創ることができたら最高です。